2024年度第二季度周例會

聚合力 謀發(fā)展 著思考 多發(fā)掘

    為保證公司的經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強公司各部門溝通能力、提高工作效率；追蹤任務(wù)完成度、下達新計劃任務(wù)；解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，明確責任，并提出糾正與預防措施，特于每周六下午開展周例會。

篤定目標 砥礪前行

會議流程

第一項：公司各部門成員就本周工作內(nèi)容和下周工作計劃進行匯報

第二項：各部門提出需要領(lǐng)導協(xié)助解決的問題或跨部門協(xié)作的工作

                                                                        第三項：馮總做接下來的工作部署及會議總結(jié)

                                                                        第四項：由王總分各部門進行接下來的工作部署和會議最終總結(jié)

高效協(xié)同創(chuàng)效益

會議內(nèi)容

      會議中同事們依次匯報本周的工作內(nèi)容和下周的工作計劃，就本周工作中出現(xiàn)的問題展開激烈的討論，隨后馮總對財務(wù)部做出下周工作安排，王總對各個部門分別進行接下來的工作安排及會議總結(jié)。

     同心同行聚合力

      每一個微小的細節(jié)都值得我們的密切關(guān)注,每—個細小的行動都是管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關(guān)注,修正細小的偏差,我們才能成就宏圖偉業(yè)。為持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動力打造高效廉潔的團隊。